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庆云县四柳社区残疾人就业扶贫基地，位于常家镇东北部，占地500亩，总投资1000余万元，建有高标准钢架结构牛舍30个，年出栏肉牛1000头，销售金额1400万元。基地拥有“众鑫苗木种植”和“牧鑫肉牛养殖”两个专业合作社。按照合作社章程规定，残疾人不用出一分钱，以股权形式土地入社，现有21名残疾人入社并安置18名残疾人就业，入社残疾人年收入5000余元，入社并就业残疾人年收入达2万元。

    针对残疾人种养殖技能的缺乏，基地多次举办残疾人种养殖技能培训班，目前已累计举办技术骨干培训班2期，合作社负责人培训3期，肉牛养殖技术培训班5期，现场观摩会3次，通过培训，残疾人在短时间内掌握了专业技术知识。

    今年年初，基地在原来“合作社+农户”的基础上引进了公司运营模式，形成了“公司+合作社+社员”的运作模式：由合作社为管理运作主体，投入周转金，实行订单生产和“四统一”管理，即：统一供饲料、统一技术服务、统一回收、统一财务管理。对于这个模式，刘欢迎书记算了一笔账：今年计划引进雪龙黑牛养殖经营，饲养成本为每头9000元，合计需用资金900万元，租赁场地需资金10万元，前期设施设备投资150万元，养殖所需周转金共计700万元，年出栏每头14000元，年总销售额1400万元，总利润340万元，每户年可获利17余万元。

    为建立长效机制，实现扶贫基地可持续、全覆盖发展，一是加快基地建设步伐，努力上规模、上档次、上水平。二是进一步加大资金投入，全方位、多渠道争取资金，为基地建设提供保障。三是依靠科技、教育扶贫，使残疾人掌握脱贫致富的一技之长，鼓励他们积极参与基地就业，从而辐射和带动更多的残疾人从业、就业。刘金先身患股骨头坏死，基地优先发展他为第一批员工，他激动地告诉记者：“我们在这工作，大家平时相互帮助，腿不得劲儿的手多干点儿，手不得劲的腿多干点儿，也挺开心。现在政府给搭了这样一个平台，一个月可以拿一千多块钱，到了年底，干得好了还有分红，多好啊。是社区合作社为俺提供了劳动岗位，让俺过上了幸福生活。 ”

    实践证明，合作社自我管理、自我发展、风险利益共担，保证了合作社和助残基地建设的持续健康发展，从而也形成了扶贫与就业相结合的新路子。